Дефицит кадров породил крайне неприятную для компаний проблему — заметное увеличение текучки персонала. По данным HeadHunter, она увеличилась у 37% компаний. Обострилась конкуренция не только за клиентов, но и за кадры. В такой ситуации многократно увеличивается роль HR для устойчивой работы компании и ее развития. Бизнесу приходится усиливать свои программы удержания персонала и повышения своей привлекательности для потенциальных сотрудников.

В рамках проекта-исследования Human Centricity Management, организованного РБК Петербург, 33 компании представили свои решения в сфере HR, которые помогают им успешно развиваться в новых условиях.

15 июля 2024 года состоялось награждение, на котором жюри из 76 заявок определило 19 лучших проектов в области подбора, мотивации, привлечения и удержания персонала.

Компания «Комфортел» стала победителем в треке «Реализация Human Centricity Стратегии» с проектом «Принцип Чингисхана». Этот проект был посвящён повышению привлекательности бренда компании.

Суть проекта заключается в том, что сотрудник, который был повышен в должности решением коллектива, включая комиссию из руководителей и собственников, более лоялен и его пожизненная ценность (LTV) гораздо выше, чем при найме руководителя с рынка труда.

На премию от нашей компании выдвигались три проекта:

 1 Принцип Чингисхана — конкурсная система выбора руководителя.

 2 Соколец: семь качеств, которые изменили все. Роль личности в истории.

 3 «Не мешай СОКОЛЬЦУ работать» — новая парадигма мотивации сотрудников.

Фото: РБК Петербург