“Конкуренция усиливается, рынок сокращается”: Дмитрий Петров рассказал о планах развития компании Комфортел

2021 год в телекоме прошел под флагом роста и поиска новых рыночных ниш. Но это было непросто, потому что компаниям приходилось подстраиваться и адаптироваться под меняющийся спрос, решать проблему кадрового голода и искать новые точки роста. Как ситуация будет развиваться в будущем — рассказал генеральный директор Комфортел Дмитрий Петров. Пересказ самого главного из материала для РБК Санкт-Петербург.
11 марта 2022


По итогам года рост Комфортела в бизнес-сегменте к предыдущему периоду составил 14%. При этом на B2B сегмент приходится 70% выручки компании. В B2C тоже был рост — на 63%. Есть большой потенциал, но на текущем этапе сказывается эффект малой базы. Стратегическими направлениями на ближайшие годы для компании видятся B2C и B2G.


Перспектива B2G сегмента в том, что государство выделяет все больше денег на нужды цифровизации. Это обусловлено пользой от внедрений технологий и создания инфраструктуры. А B2C-сегмент растет за счет числа домохозяйств в крупных городах, и Петербург не исключение.


"Самое выгодное сейчас — это B2G. Но, увы, предпосылок для развития бизнеса в нашей стране все меньше — курс доллара к рублю, индекс РТС, внешнеполитические и внутриполитические обстоятельства демонстрируют это. А без увеличения самого рынка расти тем, кто предоставляет услуги бизнесу, гораздо сложнее. Конкуренция усиливается, рынок сокращается, поэтому строить планы на рост сложно. Более того, одно дело расти на эффекте малой базы, другое дело — когда твоя компания и так уже крупная. Поэтому стратегически, конечно, B2B-сектор как плацдарм для дальнейшего бурного развития нами рассматривается в меньшей степени" — говорит Дмитрий Петров.


В качестве примера Дмитрий выделяет Аппаратно-программный комплекс (АПК) Безопасный город в Ленобласти. В рамках проекта стояла задача на выездах из города и в других локациях разместить видеокамеры и оборудование связи — это 155 рубежей, причем речь шла не о легкодоступных местах.


"Мы работали там, где с советских времен остались деревянные столбы, нет не то что связи — зачастую даже электричества. Но при этом нужно обеспечить передачу картинки достаточного качества, чтобы потом с этим контентом можно было работать. Еще один непростой момент — скорость реализации проекта: его мы выполнили за месяц. Оптику тянули от ближайших узлов, а сейчас еще и обслуживаем. Например, приходит заявка чистить камеры от грязи или восстанавливать поврежденную линию. Так что можно сказать, что «Комфортел» зарабатывает в том числе и тем, что протирает камеры"/


Источник: РБК Петербург

наверх