Дмитрий Петров рассказал, как Комфортел стал зарабатывать больше в пандемию COVID-19

2020 и последующие годы стали испытанием для бизнеса. Некоторые компании сократили штат, другие закрыли представительства или полностью прекратили свою работу. Но есть и те, кто в кризисное время продолжили рост. Одна из таких компаний – Комфортел. О развитии в кризис рассказывает Дмитрий Петров, генеральный директор Комфортела.
3 июня 2022


Сегодня компания работает в четырех рыночных нишах: B2B, B2C, B2G и B2O. Транспортная сеть охватывает все районы Санкт-Петербурга, кроме Кронштадта, Стрельны и Ломоносова. Кроме Петербурга, Комфортел присутствует и во всех административных центрах Ленинградской области.


Рост выручки компании по итогам 2021 года составил 63% в сегменте B2C и 14% в сегменте B2B. Общий прирост для всей группы компаний составил 18%. А по итогам 2020 года компания преодолела важную для себя веху: объем выручки стал более полумиллиарда рублей!


"Благодаря тому что мы тщательно подходим к выбору проектов и можем их комплексно реализовать, наш средний чек в три-четыре раза выше рыночного. Если большинство наших коллег борются даже за клиентов с типовыми проектами стоимостью в несколько тысяч рублей, то для нас это не выгодно по определению. Мы предпочитаем браться за сложные проекты, которые тяжелее реализовать, требующие большей доработки и адаптации систем", – говорит Дмитрий Петров.


Источник: spbit.ru

_________________________________________________________________________


Комфортел – оператор связи бизнес-класса. Уже 14 лет нам доверяют свои коммуникации и информационную безопасность компании Санкт-Петербурга и Ленинградской области. А с 2020 года мы вышли и на рынок Москвы.


Сейчас в нашем портфеле более 1 600 клиентов B2B и свыше 13 000 абонентов физлиц. Комфортел доверяют: Вконтакте, Яндекс, Леруа-Мерлен, РБК, Ginza Project, Газпром нефть, Росатом, ведущие застройщики и государственные организации Санкт-Петербурга.

наверх